by Myrooms

Analizer Intelligence

Business Intelligence UMKM Indonesia
Menyiapkan data…
Sektor bisnis Anda apa?
Pilih dulu supaya angka, istilah, dan proposalnya sesuai jenis properti Anda. Bisa diganti kapan saja lewat ikon kotak di kiri atas.
Hotel & Penginapan
Apartemen
Kost
F&B
Jasa
Konstruksi
Hiburan
Kreatif
Agency & Outsourcing
LPK / Kerja Luar Negeri
Education
Beauty
Event
Retail
Health
Navigasi
Analizer Intelligence · by Myrooms
Company Profile Myrooms
Isi tiga kolom di bawah, lalu unduh. Halaman sampul dibuat otomatis, sisanya company profile Myrooms apa adanya.
Nama BD dan nomor HP diingat di perangkat ini, jadi tidak perlu diketik ulang tiap kali.
🗑️
Reset Semua Data?
Ini akan menghapus seluruh data tersimpan: Kalkulator, Kompetitor, semua hasil Input Data (SWOT, Risk, Guest, Market, Pricing, Facility, dll). Aksi ini tidak bisa dibatalkan. Gunakan ini saat mau mulai analisa untuk properti baru.
Ringkasan Bulan Ini
Isi tab Kalkulator untuk memperbarui data.
Gross Omzet / Bulan
—
Belum ada data · isi Kalkulator dulu
Net Owner / Bln
—
Setelah potongan
Occupancy
—
—
Total Kamar
—
— tipe kamar
Break-Even
—
Isi modal di Kalkulator
Proyeksi Net Tahunan
—
Net owner × 12 bulan
Proyeksi Occupancy Bulanan
Estimasi tren musiman per bulan
Data estimasi · Isi tab Tren Data untuk data aktual dari Gemini
Ringkasan Kompetitor
Data dari tab Kompetitor. Isi data →
Belum ada data kompetitor
Isi di tab Kompetitor
Tipe Kamar
Default 1 tipe. Tap + untuk tambah (maks. 10).
Tambah tipe kamar
Occupancy Bulan Ini
Occupancy Rate
65%
10% Sepi40% Normal75% Ramai100% Full
Sumber Booking
Total harus = 100%. Walk-in & Google gratis (0% fee).
60%
20%
Walk-in / Direct Cash — Free 20%
Fee & Biaya
Booking langsung dari website Anda tetap kena biaya payment gateway, tapi jauh di bawah komisi OTA. Selisihnya yang menjadi penghematan.
Rp
Rp
Hasil / Bulan
Gross Omzet
OTA 60% · Google 20% · Walk-in 20%
Fee OTA 20% × 60%
= Setelah Fee Channel
Fee Myrooms 10%
= Revenue Owner
Gaji Staf
Operasional
NET INCOME OWNER
Proyeksi Tahunan (× 12)
Rp 0
Asumsi occupancy konsisten
Break-Even Point
Opsional · privat · tidak keluar di ringkasan share.
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
🏦 Sewa Properti (opsional)
Isi jika modal investor dipakai untuk sewa properti. Nilainya dipotong sebagai biaya bulanan otomatis, termasuk di Proposal.
Rp
📋 Info Proposal (opsional)
Diisi untuk melengkapi Proposal — kolom kosong otomatis tidak tampil di hasil.
Tiga alasan unggulan (opsional, muncul sebagai slide "Mengapa properti ini")
Full Management
Klik untuk unduh Perjanjian & Formulir Registrasi
▼
PPJB — Sewa Menyewa
Klik untuk unduh surat sewa dari pemilik properti
▼
Alamat properti dari kalkulator dipakai sebagai objek sewa. Data pemilik, harga sewa, dan rekening diisi di layar PPJB.
Pendapatan Utama
Kost Budget Rp 500rb–1jt/bln. Isi juga Skema Harian untuk membandingkan potensinya.
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
📅 Skema Harian (opsional)
Isi untuk membandingkan potensi sewa harian dengan sewa bulanan saat ini. Kosongkan bila tidak ingin ditawarkan.
Rp
Rp
Biaya Variabel (COGS)
Rp
Biaya Operasional (OPEX)
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Fee & Pajak
Tarif ditentukan Perda tiap daerah — Semarang 10%, Bandung 5%, sebagian daerah tidak memungut. Pilih 0% bila pajak ditagihkan ke penyewa di luar tarif sewa.
Dipungut
Hasil / Bulan
Gross Revenue Sewa
Kamar terisi: 0 dari 0 · Harga Rp 0/kamar
Pendapatan Ancillary
= Total Revenue
COGS Variabel
= Gross Profit
Total OPEX
= EBITDA
Pajak Kost
Fee Management
= Net Profit Owner
Proyeksi Net Tahunan
Net Margin: —
KPI Kost
—
Occupancy Rate
—
Yield Tahunan
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
🏦 Sewa Properti (opsional)
Isi jika modal investor dipakai untuk sewa properti. Nilainya dipotong sebagai biaya bulanan otomatis, termasuk di Proposal.
Rp
📋 Info Proposal (opsional)
Diisi untuk melengkapi Proposal — kolom kosong otomatis tidak tampil di hasil.
Tiga alasan unggulan (opsional, muncul sebagai slide "Mengapa properti ini")
Full Management
Klik untuk unduh Perjanjian & Formulir Registrasi
▼
PPJB — Sewa Menyewa
Klik untuk unduh surat sewa dari pemilik properti
▼
Alamat properti dari kalkulator dipakai sebagai objek sewa. Data pemilik, harga sewa, dan rekening diisi di layar PPJB.
Pendapatan Utama
Kost Middle Rp 1.2jt–2jt/bln. Isi juga Skema Harian untuk membandingkan potensinya.
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
📅 Skema Harian (opsional)
Isi untuk membandingkan potensi sewa harian dengan sewa bulanan saat ini. Kosongkan bila tidak ingin ditawarkan.
Rp
Rp
Biaya Variabel (COGS)
Rp
Biaya Operasional (OPEX)
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Fee & Pajak
Tarif ditentukan Perda tiap daerah — Semarang 10%, Bandung 5%, sebagian daerah tidak memungut. Pilih 0% bila pajak ditagihkan ke penyewa di luar tarif sewa.
Dipungut
Hasil / Bulan
Gross Revenue Sewa
Kamar terisi: 0 dari 0 · Harga Rp 0/kamar
Pendapatan Ancillary
= Total Revenue
COGS Variabel
= Gross Profit
Total OPEX
= EBITDA
Pajak Kost
Fee Management
= Net Profit Owner
Proyeksi Net Tahunan
Net Margin: —
KPI Kost
—
Occupancy Rate
—
Yield Tahunan
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
🏦 Sewa Properti (opsional)
Isi jika modal investor dipakai untuk sewa properti. Nilainya dipotong sebagai biaya bulanan otomatis, termasuk di Proposal.
Rp
📋 Info Proposal (opsional)
Diisi untuk melengkapi Proposal — kolom kosong otomatis tidak tampil di hasil.
Tiga alasan unggulan (opsional, muncul sebagai slide "Mengapa properti ini")
Full Management
Klik untuk unduh Perjanjian & Formulir Registrasi
▼
PPJB — Sewa Menyewa
Klik untuk unduh surat sewa dari pemilik properti
▼
Alamat properti dari kalkulator dipakai sebagai objek sewa. Data pemilik, harga sewa, dan rekening diisi di layar PPJB.
Pendapatan Utama
Kost Premium Rp 2.2jt–3.5jt/bln. Isi juga Skema Harian untuk membandingkan potensinya.
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
📅 Skema Harian (opsional)
Isi untuk membandingkan potensi sewa harian dengan sewa bulanan saat ini. Kosongkan bila tidak ingin ditawarkan.
Rp
Rp
Biaya Variabel (COGS)
Rp
Biaya Operasional (OPEX)
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Fee & Pajak
Tarif ditentukan Perda tiap daerah — Semarang 10%, Bandung 5%, sebagian daerah tidak memungut. Pilih 0% bila pajak ditagihkan ke penyewa di luar tarif sewa.
Dipungut
Hasil / Bulan
Gross Revenue Sewa
Kamar terisi: 0 dari 0 · Harga Rp 0/kamar
Pendapatan Ancillary
= Total Revenue
COGS Variabel
= Gross Profit
Total OPEX
= EBITDA
Pajak Kost
Fee Management
= Net Profit Owner
Proyeksi Net Tahunan
Net Margin: —
KPI Kost
—
Occupancy Rate
—
Yield Tahunan
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
🏦 Sewa Properti (opsional)
Isi jika modal investor dipakai untuk sewa properti. Nilainya dipotong sebagai biaya bulanan otomatis, termasuk di Proposal.
Rp
📋 Info Proposal (opsional)
Diisi untuk melengkapi Proposal — kolom kosong otomatis tidak tampil di hasil.
Tiga alasan unggulan (opsional, muncul sebagai slide "Mengapa properti ini")
Full Management
Klik untuk unduh Perjanjian & Formulir Registrasi
▼
PPJB — Sewa Menyewa
Klik untuk unduh surat sewa dari pemilik properti
▼
Alamat properti dari kalkulator dipakai sebagai objek sewa. Data pemilik, harga sewa, dan rekening diisi di layar PPJB.
Pendapatan Utama
Kost Exclusive Rp 4jt–6jt/bln. Isi juga Skema Harian untuk membandingkan potensinya.
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
📅 Skema Harian (opsional)
Isi untuk membandingkan potensi sewa harian dengan sewa bulanan saat ini. Kosongkan bila tidak ingin ditawarkan.
Rp
Rp
Biaya Variabel (COGS)
Rp
Biaya Operasional (OPEX)
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Fee & Pajak
Tarif ditentukan Perda tiap daerah — Semarang 10%, Bandung 5%, sebagian daerah tidak memungut. Pilih 0% bila pajak ditagihkan ke penyewa di luar tarif sewa.
Dipungut
Hasil / Bulan
Gross Revenue Sewa
Kamar terisi: 0 dari 0 · Harga Rp 0/kamar
Pendapatan Ancillary
= Total Revenue
COGS Variabel
= Gross Profit
Total OPEX
= EBITDA
Pajak Kost
Fee Management
= Net Profit Owner
Proyeksi Net Tahunan
Net Margin: —
KPI Kost
—
Occupancy Rate
—
Yield Tahunan
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
🏦 Sewa Properti (opsional)
Isi jika modal investor dipakai untuk sewa properti. Nilainya dipotong sebagai biaya bulanan otomatis, termasuk di Proposal.
Rp
📋 Info Proposal (opsional)
Diisi untuk melengkapi Proposal — kolom kosong otomatis tidak tampil di hasil.
Tiga alasan unggulan (opsional, muncul sebagai slide "Mengapa properti ini")
Full Management
Klik untuk unduh Perjanjian & Formulir Registrasi
▼
PPJB — Sewa Menyewa
Klik untuk unduh surat sewa dari pemilik properti
▼
Alamat properti dari kalkulator dipakai sebagai objek sewa. Data pemilik, harga sewa, dan rekening diisi di layar PPJB.
🏆 Kompetitor — Sektor: Hotel/Penginapan
🏆 Data Kompetitor
Isi manual. Tap + untuk tambah (maks. 10). Ringkasan tampil di Dashboard.
Tambah kompetitor
Kamar & Tipe
Hotel Bintang 2-3. Isi jumlah kamar & tarif, lalu atur occupancy.
Rp
Rp
Occupancy Rate
Occupancy Bulan Ini
65%
10% Sepi40% Low75% Ramai100% Full
Okupansi hotel baru naik bertahap. Bintang 4–5 umumnya stabil di tahun ke-3 (tahun 1: 70%, tahun 2: 85% dari okupansi di atas); bintang 2–3 di tahun ke-2 (tahun 1: 80%).
Revenue Tambahan
Rp
Bahan baku makanan & minuman, umumnya 28–35% dari revenue F&B. Gaji dapur dan restoran isi di Gaji Staf.
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Fee & Biaya Operasional
Standar internasional: total fee ±15% dari GOP (base 3% + insentif 8%). Setel lebih rendah bila ingin lebih bersaing.
Patokan umum bintang 2–3: 50–70% lewat OTA; sisanya korporat, website, dan travel agent.
Rata-rata komisi atau biaya di luar OTA. Dikenakan pada sisa porsi booking.
Booking langsung dari website Anda tetap kena biaya payment gateway, tapi jauh di bawah komisi OTA. Selisihnya yang menjadi penghematan.
Standar internasional 2–4%. Menutup biaya operasional pengelola, dibayar apa pun hasilnya.
Standar internasional 6–10%. Hanya dihitung bila GOP positif — pengelola ikut menanggung bila hotel rugi.
Standar internasional 3–5%. Bukan fee pengelola — dana milik pemilik untuk mengganti furnitur, AC, dan lift.
Pemilik menerima imbal hasil sebesar persentase ini dari modalnya lebih dulu. Insentif pengelola baru dihitung dari sisa GOP di atas ambang tersebut. Butuh kolom Modal Investor terisi.
Cek biaya Anda. Patokan umum bintang 2–3: gaji staf ±20–30% dari revenue, utilitas ±6–10%, GOP margin biasanya 35–50%. Isi biaya sesuai kondisi nyata agar proyeksi tidak terlalu optimis.
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Dibayar pemilik di bawah GOP, setelah fee pengelola.
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Room Revenue
F&B Revenue
Revenue Lain
= Gross Revenue
Fee OTA
Komisi Channel Lain
Biaya F&B (HPP)
Total OPEX
= GOP Gross Operating Profit
Base Fee
Ambang Owner’s Priority
Incentive Fee
FF&E Reserve
PBB, Asuransi & Biaya Tetap
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
GOP Margin: —
RevPAR: —
—
Break-Even Point
Rp
Rp
Ditambahkan ke Total Modal saat menghitung balik modal.
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
🏦 Sewa Properti (opsional)
Isi jika modal investor dipakai untuk sewa properti. Nilainya dipotong sebagai biaya bulanan otomatis, termasuk di Proposal.
Rp
📋 Info Proposal (opsional)
Diisi untuk melengkapi Proposal — kolom kosong otomatis tidak tampil di hasil.
Tiga alasan unggulan (opsional, muncul sebagai slide "Mengapa properti ini")
Full Management
Klik untuk unduh Perjanjian & Formulir Registrasi
▼
PPJB — Sewa Menyewa
Klik untuk unduh surat sewa dari pemilik properti
▼
Alamat properti dari kalkulator dipakai sebagai objek sewa. Data pemilik, harga sewa, dan rekening diisi di layar PPJB.
Kamar & Tipe
Hotel Bintang 4-5. RevPAR + MICE + F&B adalah 3 pilar revenue.
Rp
Rp
Occupancy Rate
Occupancy Bulan Ini
70%
10% Sepi40% Low70% Ramai100% Full
Okupansi hotel baru naik bertahap. Bintang 4–5 umumnya stabil di tahun ke-3 (tahun 1: 70%, tahun 2: 85% dari okupansi di atas); bintang 2–3 di tahun ke-2 (tahun 1: 80%).
Revenue Tambahan
Rp
Bahan baku makanan & minuman, umumnya 28–35% dari revenue F&B. Gaji dapur dan restoran isi di Gaji Staf.
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Fee & Biaya Operasional
Standar internasional: total fee ±15% dari GOP (base 3% + insentif 8%). Setel lebih rendah bila ingin lebih bersaing.
Patokan umum bintang 4–5: 30–50% lewat OTA; sisanya korporat, MICE, website, dan travel agent.
Rata-rata komisi atau biaya di luar OTA. Dikenakan pada sisa porsi booking.
Booking langsung dari website Anda tetap kena biaya payment gateway, tapi jauh di bawah komisi OTA. Selisihnya yang menjadi penghematan.
Standar internasional 2–4%. Menutup biaya operasional pengelola, dibayar apa pun hasilnya.
Standar internasional 6–10%. Hanya dihitung bila GOP positif — pengelola ikut menanggung bila hotel rugi.
Standar internasional 3–5%. Bukan fee pengelola — dana milik pemilik untuk mengganti furnitur, AC, dan lift.
Pemilik menerima imbal hasil sebesar persentase ini dari modalnya lebih dulu. Insentif pengelola baru dihitung dari sisa GOP di atas ambang tersebut. Butuh kolom Modal Investor terisi.
Cek biaya Anda. Patokan umum bintang 4–5: gaji staf ±25–35% dari revenue, utilitas ±6–10%, GOP margin biasanya 30–45%. Isi biaya sesuai kondisi nyata agar proyeksi tidak terlalu optimis.
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Dibayar pemilik di bawah GOP, setelah fee pengelola.
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Room Revenue
F&B Revenue
MICE + Spa + Parkir
= Gross Revenue
Fee OTA
Komisi Channel Lain
Biaya F&B (HPP)
Total OPEX
= GOP Gross Operating Profit
Base Fee
Ambang Owner’s Priority
Incentive Fee
FF&E Reserve
PBB, Asuransi & Biaya Tetap
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
GOP Margin: —
RevPAR: —
—
Break-Even Point
Rp
Rp
Ditambahkan ke Total Modal saat menghitung balik modal.
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
🏦 Sewa Properti (opsional)
Isi jika modal investor dipakai untuk sewa properti. Nilainya dipotong sebagai biaya bulanan otomatis, termasuk di Proposal.
Rp
📋 Info Proposal (opsional)
Diisi untuk melengkapi Proposal — kolom kosong otomatis tidak tampil di hasil.
Tiga alasan unggulan (opsional, muncul sebagai slide "Mengapa properti ini")
Full Management
Klik untuk unduh Perjanjian & Formulir Registrasi
▼
PPJB — Sewa Menyewa
Klik untuk unduh surat sewa dari pemilik properti
▼
Alamat properti dari kalkulator dipakai sebagai objek sewa. Data pemilik, harga sewa, dan rekening diisi di layar PPJB.
Kamar / Villa Resort
Resort. Upsell aktivitas & F&B capture rate tinggi karena tamu menginap lebih lama.
Rp
Rp
Occupancy Rate
Occupancy Bulan Ini
60%
10% Off-peak40% Low75% High100% Full
Revenue Tambahan Resort
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Fee & Biaya Operasional
Booking langsung dari website Anda tetap kena biaya payment gateway, tapi jauh di bawah komisi OTA. Selisihnya yang menjadi penghematan.
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Room Revenue
F&B Revenue
Aktivitas + Spa
= Gross Revenue
Fee OTA
Fee Management
= Net Revenue Owner
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
GOP Margin: —
RevPAR: —
—
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
🏦 Sewa Properti (opsional)
Isi jika modal investor dipakai untuk sewa properti. Nilainya dipotong sebagai biaya bulanan otomatis, termasuk di Proposal.
Rp
📋 Info Proposal (opsional)
Diisi untuk melengkapi Proposal — kolom kosong otomatis tidak tampil di hasil.
Tiga alasan unggulan (opsional, muncul sebagai slide "Mengapa properti ini")
Full Management
Klik untuk unduh Perjanjian & Formulir Registrasi
▼
PPJB — Sewa Menyewa
Klik untuk unduh surat sewa dari pemilik properti
▼
Alamat properti dari kalkulator dipakai sebagai objek sewa. Data pemilik, harga sewa, dan rekening diisi di layar PPJB.
Unit Villa
Villa Privat. ADR per unit tinggi + private pool surcharge + cleaning fee per stay.
Rp
Rp
Occupancy Rate
Occupancy Bulan Ini
55%
10% Sepi40% Low70% Ramai100% Full
Surcharge & Layanan Tambahan
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Fee & Biaya Operasional
Booking langsung dari website Anda tetap kena biaya payment gateway, tapi jauh di bawah komisi OTA. Selisihnya yang menjadi penghematan.
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Room Revenue
Pool Surcharge
Cleaning Fee
F&B + Layanan
Layanan Tambahan
= Gross Revenue
Fee OTA / Airbnb
Fee Management
= Net Revenue Owner
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
GOP Margin: —
RevPAR: —
—
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
🏦 Sewa Properti (opsional)
Isi jika modal investor dipakai untuk sewa properti. Nilainya dipotong sebagai biaya bulanan otomatis, termasuk di Proposal.
Rp
📋 Info Proposal (opsional)
Diisi untuk melengkapi Proposal — kolom kosong otomatis tidak tampil di hasil.
Tiga alasan unggulan (opsional, muncul sebagai slide "Mengapa properti ini")
Full Management
Klik untuk unduh Perjanjian & Formulir Registrasi
▼
PPJB — Sewa Menyewa
Klik untuk unduh surat sewa dari pemilik properti
▼
Alamat properti dari kalkulator dipakai sebagai objek sewa. Data pemilik, harga sewa, dan rekening diisi di layar PPJB.
Tipe Unit
Fokus sewa harian. Tambah tipe unit sesuai kondisi gedung, lalu atur tarifnya masing-masing.
Okupansi & Kanal
Fee management dihitung dari omzet setelah fee OTA. Bisa diketik bebas — turunkan bila unit banyak.
Sewa Bulanan (Hybrid)
Opsional. Untuk unit yang dikontrak bulanan, bukan harian.
Rp
Penting: unit yang dikontrak bulanan jangan dihitung lagi di Jumlah Unit pada tipe di atas, karena unit itu tidak tersedia untuk sewa harian. Sewa bulanan tidak dikenakan fee OTA.
IPL & Biaya Operasional
Rp
Dikalikan seluruh unit (harian + bulanan) lalu dipotong dari pendapatan. Pemilik terima bersih.
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Booking Langsung
Ringkasan
Total Unit
Omzet Kotor
Fee OTA
Fee Management
Biaya Operasional
IPL
= Net Profit Owner
📋 Info Proposal (opsional)
Diisi untuk melengkapi Proposal — kolom kosong otomatis tidak tampil di hasil.
Tiga alasan unggulan (opsional, muncul sebagai slide "Mengapa properti ini")
Full Management
Klik untuk unduh Perjanjian & Formulir Registrasi
▼
PPJB — Sewa Menyewa
Klik untuk unduh surat sewa dari pemilik properti
▼
Alamat properti dari kalkulator dipakai sebagai objek sewa. Data pemilik, harga sewa, dan rekening diisi di layar PPJB.
Pendapatan
Isi sesuai kondisi aktual. Semua angka bisa disesuaikan.
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Biaya Variabel (COGS)
Biaya Operasional (OPEX)
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Gross Omzet
HPP Bahan Baku
Wastage
Komisi Ojol
= Gross Profit
Total OPEX
= EBITDA
Pajak UMKM (0.5%)
NET PROFIT OWNER
Proyeksi Tahunan (× 12)
Rp 0
Net Margin: —
Break-Even Point
Opsional · tidak keluar di ringkasan share.
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Pendapatan
Isi sesuai kondisi aktual warung makan.
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Biaya Variabel (COGS)
Biaya Operasional (OPEX)
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Gross Omzet
HPP Bahan Baku
Wastage
Komisi Ojol
= Gross Profit
Total OPEX
= EBITDA
Pajak UMKM (0.5%)
NET PROFIT OWNER
Proyeksi Tahunan (× 12)
Rp 0
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Produksi & Penjualan
Kunci bakery: Sell-Through Rate. Roti terbuang tetap kena biaya bahan.
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Biaya Operasional (OPEX)
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Gross Revenue (pcs terjual × harga)
Roti terjual vs diproduksi
COGS Bahan (seluruh produksi)
= Gross Profit
Total OPEX
= EBITDA
Pajak UMKM (0.5%)
NET PROFIT OWNER
Proyeksi Tahunan (× 12)
Rp 0
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Hari Mangkal & Event
Food truck punya 2 mode: mangkal rutin vs event/bazaar.
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Biaya Variabel (COGS)
Biaya Operasional (OPEX)
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Rev Mangkal Biasa
Rev Event / Bazaar
= Gross Revenue
COGS + Packaging
= Gross Profit
Total OPEX
= EBITDA
Pajak UMKM (0.5%)
NET PROFIT OWNER
Proyeksi Tahunan (× 12)
Rp 0
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Armada & Utilisasi
Rental Motor. Armada tidak keluar = uang asuransi & depresiasi terbuang.
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Gross Revenue
Unit keluar: 0 dari 0 · 0% utilisasi
Total OPEX
= Net Profit (Cash)
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Armada & Utilisasi
Rental Mobil. Armada tidak keluar = uang asuransi & depresiasi terbuang.
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Gross Revenue
Unit keluar: 0 dari 0 · 0% utilisasi
Total OPEX
= Net Profit (Cash)
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume & Tarif
Cuci Motor. Margin ditentukan oleh volume dan efisiensi bagi hasil.
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
COGS (Bagi Hasil + Chemical)
Rp
OPEX Tetap
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Gross Revenue
Bagi Hasil Tukang
Chemical / Sabun
= Gross Profit
OPEX Tetap
= Net Profit
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume & Tarif
Cuci Mobil. Margin ditentukan oleh volume dan efisiensi bagi hasil.
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
COGS (Bagi Hasil + Chemical)
Rp
OPEX Tetap
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Gross Revenue
Bagi Hasil Tukang
Chemical / Sabun
= Gross Profit
OPEX Tetap
= Net Profit
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Pendapatan Jasa + Part
Service AC. Upselling spare part adalah kunci margin tinggi.
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Rev Jasa
Rev Spare Part
= Gross Revenue
HPP Part
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit (Owner)
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Pendapatan Jasa + Part
Service Listrik. Upselling spare part adalah kunci margin tinggi.
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Rev Jasa
Rev Spare Part
= Gross Revenue
HPP Part
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit (Owner)
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Pendapatan Jasa + Part
Service TV. Upselling spare part adalah kunci margin tinggi.
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Rev Jasa
Rev Spare Part
= Gross Revenue
HPP Part
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit (Owner)
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Pendapatan
Bimbingan Belajar. Retensi siswa = kunci utama profitabilitas.
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
COGS (Tutor + Modul)
Rp
Rp
OPEX
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Gross Revenue
Honor Tutor
Modul / LKS
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Pendapatan
Kursus / Coding Bootcamp. Skalabilitas tinggi — 1 instruktur untuk banyak siswa.
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
COGS (Instruktur + Modul)
Rp
Rp
OPEX
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Gross Revenue
Total siswa aktif: 0
COGS (Instruktur + SaaS)
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Pendapatan
Makeup Artist (MUA). HPP sangat rendah — margin datang dari skill, bukan barang.
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
COGS (Bahan Habis Pakai)
Rp
Rp
OPEX
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Gross Revenue
COGS Variabel
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Pendapatan
Rias Pengantin Bridal. HPP sangat rendah — margin datang dari skill, bukan barang.
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
COGS (Bahan Habis Pakai)
Rp
Rp
OPEX
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Gross Revenue
COGS Variabel
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Pendapatan
Nail Salon. Komisi stylist/artist adalah COGS terbesar — wajib dihitung tepat.
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
COGS
OPEX
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Gross Revenue
Komisi Stylist/Artist
HPP Produk/Bahan
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Pendapatan
Salon Umum. Komisi stylist/artist adalah COGS terbesar — wajib dihitung tepat.
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
COGS
OPEX
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Gross Revenue
Komisi Stylist/Artist
HPP Produk/Bahan
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Pendapatan Proyek
EO Wedding. Bisnis berbasis proyek — konsistensi booking = kunci.
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
COGS per Event (%)
OPEX Tetap / Bulan
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Gross Revenue
COGS Proyek
= Gross Profit
OPEX Tetap
= Net Profit
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Pendapatan Proyek
Dekorasi Event. Bisnis berbasis proyek — konsistensi booking = kunci.
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
COGS per Event (%)
OPEX Tetap / Bulan
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Gross Revenue
COGS Proyek
= Gross Profit
OPEX Tetap
= Net Profit
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Penjualan
Fashion Retail. Musuh utama: dead stock. Perputaran stok = nafas bisnis.
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
OPEX
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Gross Revenue
HPP Barang
Dead Stock / Shrinkage
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Penjualan
Elektronik / Gadget. Musuh utama: dead stock. Perputaran stok = nafas bisnis.
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
OPEX
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Gross Revenue
HPP Barang
Dead Stock / Shrinkage
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Pendapatan
Klinik Gigi. Bagi hasil dokter adalah komponen terbesar — hitung dengan tepat.
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
COGS
OPEX
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Gross Revenue
Bagi Hasil Dokter
BHP / Consumables
= Gross Profit Klinik
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Pendapatan
Klinik Umum. Bagi hasil dokter adalah komponen terbesar — hitung dengan tepat.
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
COGS
Rp
OPEX
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Gross Revenue
Fee Dokter
HPP Obat
= Gross Profit Klinik
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume & Tarif
Rp
Layanan Antar Jemput
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP & Biaya
Rp
biaya detergen, listrik, air per kg cucian
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Revenue Cuci
Revenue Antar Jemput
= Gross Revenue
HPP Detergen + Listrik
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: — Total kg/bulan: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume & Tarif Express

Express = garansi selesai 3–6 jam. Tarif lebih tinggi vs reguler.

Rp
Layanan Antar Jemput Express
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP & Biaya
Rp
biaya detergen, listrik, air per kg cucian
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Revenue Cuci
Revenue Antar Jemput
= Gross Revenue
HPP Detergen + Listrik
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: — Total kg/bulan: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Mesin & Utilisasi
Siklus & Tarif
rata-rata mesin dipakai 8x/hari = 45 menit/siklus × 16 jam buka
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Revenue Tambahan & HPP
Rp
Rp
semua mesin rata-rata
Biaya Operasional
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Revenue Mesin Cuci
Revenue Mesin Kering
Revenue Vending
= Gross Revenue
HPP Listrik
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: — Total siklus/bulan: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume Servis
Tarif & Spare Part
Rp
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Revenue Jasa Servis
Revenue Spare Part
Revenue Oli
= Gross Revenue
HPP Spare Part
HPP Oli
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: — Revenue / unit: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume Servis Mobil
Tarif & Spare Part
Rp
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Revenue Jasa Servis
Revenue Spare Part
Revenue Oli
= Gross Revenue
HPP Spare Part
HPP Oli
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: — Revenue / unit: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume Proyek
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP
Biaya Overhead
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
= Gross Revenue
HPP Material
HPP Tenaga Kerja
= Gross Profit
Overhead + Marketing
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume Proyek
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP
Biaya Overhead
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
= Gross Revenue
HPP Material
HPP Tenaga Kerja
= Gross Profit
Overhead + Marketing
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume Proyek Desain
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Revenue Gambar
Revenue Revisi
= Gross Revenue
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume Proyek Renovasi
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP
Biaya Overhead
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
= Gross Revenue
HPP Material
HPP Tenaga Kerja
= Gross Profit
Overhead + Marketing
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume Proyek Interior
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP
Biaya Overhead
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
= Gross Revenue
HPP Material & Furnitur
HPP Tenaga Instalasi
= Gross Profit
Overhead + Marketing
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume Pengecatan
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP per m²
Rp
Rp
Overhead
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
= Gross Revenue
HPP Total (material + TK)
= Gross Profit
Overhead + Marketing
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: — Volume: — m²/bln
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume Kunjungan
Tarif & Material
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Revenue Jasa
Revenue Material
= Gross Revenue
HPP Material
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume Proyek Las
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP
Overhead
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
= Gross Revenue
HPP Material
HPP Tenaga
= Gross Profit
Overhead + Marketing
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume Proyek Atap
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP
Overhead
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
= Gross Revenue
HPP Material
HPP Tenaga
= Gross Profit
Overhead + Marketing
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume Paving
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP per m²
Rp
Rp
Overhead
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
= Gross Revenue
HPP Total (material + TK)
= Gross Profit
Overhead + Marketing
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: — Volume: — m²/bln
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume Proyek Kolam
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP
Overhead
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
= Gross Revenue
HPP Material & Sistem
HPP Tenaga Konstruksi
= Gross Profit
Overhead + Marketing
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Room & Utilisasi
Rp
F&B
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Revenue Room
Revenue F&B
= Gross Revenue
HPP F&B
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Member & Keanggotaan
Rp
Drop-in & Personal Trainer
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Revenue Member
Revenue Drop-in
Revenue Personal Trainer
= Gross Revenue
Komisi PT
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Unit & Utilisasi
Rp
Snack & Minuman
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Revenue Rental PS
Revenue Snack & Minuman
= Gross Revenue
HPP Snack & Minuman
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Meja & Utilisasi
Rp
F&B
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Revenue Meja Biliar
Revenue F&B
= Gross Revenue
HPP F&B
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Studio & Utilisasi
Rp
Snack & Paket
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Revenue Studio
Revenue Snack & Paket
= Gross Revenue
HPP Snack & Paket
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume Proyek
Rp
mix wedding/produk/portrait
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP Produksi
cetak, album, storage, editing tools
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
= Gross Revenue
HPP Produksi
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume Proyek
Rp
mix wedding/korporat/konten
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP Produksi
storage, color grade tools, musik licensed, cetak
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
= Gross Revenue
HPP Produksi
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Lokasi & Pendapatan Parkir
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP Personel & Sistem
Rp
Rp
Biaya Manajemen
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Total Gross Parkir
= Revenue Agency (bagi hasil)
HPP Petugas Parkir
Sistem & Peralatan
= Gross Profit
Biaya Manajemen
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Personel & Billing
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP Personel
Rp
Biaya Manajemen
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
= Total Billing Revenue
HPP Gaji Personel
BPJS & Tunjangan
Seragam & Perlengkapan
= Margin Kotor
Manajemen + Marketing
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Personel & Billing Harian
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP Event
Rp
Biaya Manajemen
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
= Total Billing Revenue
HPP Honorarium SPG
Transport & Akomodasi
= Margin Kotor
Manajemen + Marketing
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Personel & Billing
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP Personel
Rp
Biaya Manajemen
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
= Total Billing Revenue
HPP Gaji Personel
BPJS & Tunjangan
Seragam & Perlengkapan
= Margin Kotor
Manajemen + Marketing
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Peserta & Revenue
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP Program
Rp
Rp
Biaya Operasional Kantor
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Revenue Program
Revenue Success Fee
= Gross Revenue
HPP Instruktur & Fasilitas
HPP Akomodasi & Asrama
HPP Dokumen & Tes
Marketing
= Gross Profit
Operasional Kantor
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Peserta & Revenue
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP Program
Rp
Rp
Biaya Operasional Kantor
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Revenue Program
Revenue Success Fee
= Gross Revenue
HPP Instruktur & Fasilitas
HPP Akomodasi & Asrama
HPP Dokumen & Tes
Marketing
= Gross Profit
Operasional Kantor
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Peserta & Revenue
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP Program
Rp
Rp
Biaya Operasional Kantor
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Revenue Program
Revenue Success Fee
= Gross Revenue
HPP Instruktur & Fasilitas
HPP Akomodasi & Asrama
HPP Dokumen & Tes
Marketing
= Gross Profit
Operasional Kantor
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Peserta & Revenue
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP Program
Rp
Rp
Biaya Operasional Kantor
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Revenue Program
Revenue Success Fee
= Gross Revenue
HPP Instruktur & Fasilitas
HPP Akomodasi & Asrama
HPP Dokumen & Tes
Marketing
= Gross Profit
Operasional Kantor
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Peserta & Revenue
Rp
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP Program
Rp
Rp
Biaya Operasional Kantor
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Revenue Program
Revenue Success Fee
= Gross Revenue
HPP Instruktur & Fasilitas
HPP Akomodasi & Asrama
HPP Dokumen & Tes
Marketing
= Gross Profit
Operasional Kantor
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume Transaksi
Rp
Margin & Shrinkage
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
= Gross Revenue
HPP dari Supplier
Shrinkage & Expired
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
OTC (Obat Bebas)
Rp
Resep Dokter
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
Revenue OTC
Revenue Resep
= Gross Revenue
HPP Obat OTC
HPP Obat Resep
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume Sesi
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP Terapis & Produk
Rp
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
= Gross Revenue
Komisi Terapis
HPP Produk & Disposable
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume Sesi
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP Terapis & Produk
Rp
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
= Gross Revenue
Komisi Terapis
HPP Produk & Disposable
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume Sesi
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP Bekam Khusus
Rp
HPP Terapis & Produk
Rp
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
= Gross Revenue
Komisi Terapis
HPP Produk & Disposable
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume Sesi
Rp
BPJS Split
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP Terapis & Produk
Rp
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
= Gross Revenue
Komisi Terapis
HPP Produk & Disposable
Revenue BPJS
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume Sesi
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP Terapis & Produk
Rp
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
= Gross Revenue
Komisi Terapis
HPP Produk & Disposable
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
Volume Sesi
Rp
Tambah pendapatan lain (maks. 10)
HPP Terapis & Produk
Rp
Biaya Operasional
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Tambah pengeluaran lain (maks. 10)
Hasil / Bulan
= Gross Revenue
Komisi Terapis
HPP Produk & Disposable
= Gross Profit
Total OPEX
= Net Profit Owner
Proyeksi Tahunan
Net Margin: —
Break-Even Point
Rp
Bagi Hasil Investor
Opsional · bagi Net Income Owner ke beberapa investor berdasarkan % saham (1% = Net Income ÷ 100). Kolom bisa ditambah/dikurangi sesuai kebutuhan.
Rp
Total Dibagi ke Investor / Bln
Sisa Owner / Bln 0%
Total Saham Dibagi 0%
Tambah kolom investor (maks. 10)
Estimasi berdasarkan performa Net Income bulan berjalan (diasumsikan konsisten). Bukan jaminan return investasi — data tersimpan otomatis di perangkat ini.
📊 Input Data — Sektor: Hotel/Penginapan
📥 Input Data Analisa
Copy prompt → Paste ke Gemini → Dapat JSON → Paste di sini → Apply
🎯 Analisa SWOT Belum diisi ▼
Sumber: Kondisi pasar kompetitor · Derived dari review & fasilitas Google Maps/Hotels
📋 2 langkah: (1) Copy & paste Prompt STEP 1, jawab pertanyaan Gemini. (2) Copy & paste Prompt STEP 2 — Gemini langsung eksekusi tanpa tanya lagi.
STEP 1 — Beri Konteks:
Saya ingin membuat analisis SWOT untuk sebuah properti hotel/penginapan dibandingkan kompetitor di sekitarnya. Sebelum mulai, tanyakan kepada saya: (1) Nama properti yang ingin dianalisa, (2) Lokasi/kawasan properti (kota, daerah, atau alamat), (3) Jumlah kamar dan tipe kamar yang dimiliki, (4) Range harga weekday & weekend, (5) Keunggulan unik (unique value) yang dimiliki properti ini, (6) Target tamu utama. Jangan mulai analisa sebelum saya menjawab semua pertanyaan ini.
STEP 2 — Eksekusi (setelah jawab Gemini):
BERTINDAKLAH SEBAGAI DATA ANALYST STRICT. ATURAN MUTLAK YANG WAJIB DIPATUHI: (1) Gunakan Google Search untuk menarik data REAL-TIME hari ini sebagai dasar analisa, dilarang menggunakan data historis/ingatan lama. (2) Dasarkan setiap poin analisa pada data nyata dari kompetitor (review, rating, fasilitas, harga) yang benar-benar bisa diverifikasi di Google Maps/Hotels — dilarang keras membuat poin generik atau template yang tidak spesifik terhadap lokasi ini. (3) Dilarang menebak angka — jika data spesifik tidak ditemukan, gunakan "N/A" atau berikan keterangan "estimasi kualitatif" secara eksplisit. (4) Sebutkan sumber data singkat (nama kompetitor/jumlah review yang dianalisa) di setiap poin jika relevan. (5) Output HANYA JSON murni tanpa teks pengantar, kesimpulan, atau basa-basi apapun. Terima kasih atas informasinya. Sekarang lakukan analisis SWOT lengkap untuk properti tersebut berdasarkan kondisi pasar kompetitor di kawasan yang sudah disebutkan, menggunakan data dari Google Maps dan Google Hotels (properti budget dan premium). Identifikasi minimal 5 Strengths, 3-5 Weaknesses, 4-6 Opportunities, 3-4 Threats, masing-masing dengan penjelasan singkat, ditambah 5-7 strategic recommendations yang actionable. OUTPUT HANYA JSON VALID ini tanpa teks penjelasan apapun: {"analysis_type":"swot_analysis","swot":{"strengths":[{"point":"...","market_advantage":"..."}],"weaknesses":[{"point":"...","mitigation_strategy":"..."}],"opportunities":[{"opportunity":"...","target_market":"...","revenue_potential":"..."}],"threats":[{"threat":"...","mitigation_plan":"..."}]},"strategic_recommendations":["..."]}
🏆 10 Kompetitor Termurah Belum diisi ▼
Sumber: Google Maps · Google Hotels · Booking.com · Traveloka (data scraping langsung)
📋 2 langkah: (1) Copy & paste Prompt STEP 1, jawab pertanyaan Gemini. (2) Copy & paste Prompt STEP 2 — Gemini langsung eksekusi tanpa tanya lagi.
STEP 1 — Beri Konteks:
Saya ingin mencari 10 kompetitor TERMURAH untuk properti hotel/penginapan saya. Sebelum mulai, tanyakan kepada saya: (1) Nama properti pembanding saya, (2) Lokasi/kawasan kompetitor yang ingin dicari, (3) Radius pencarian (km), (4) Batas harga "termurah" yang dimaksud (misal di bawah Rp berapa per malam weekday). Jangan mulai analisa sebelum saya menjawab semua pertanyaan ini.
STEP 2 — Eksekusi (setelah jawab Gemini):
BERTINDAKLAH SEBAGAI DATA ANALYST STRICT. ATURAN MUTLAK YANG WAJIB DIPATUHI: (1) Gunakan Google Search untuk menarik data REAL-TIME hari ini, dilarang menggunakan data historis/ingatan lama. (2) Gunakan nama bisnis dan entitas nyata, dilarang keras mengarang nama. (3) Dilarang menebak atau mengestimasi angka apapun — jika data tidak ditemukan secara publik, isi field tersebut dengan "N/A" atau 0. (4) WAJIB sertakan field google_maps_url yang valid untuk SETIAP kompetitor sebagai bukti validasi — field ini harus ada di setiap object dalam array competitors/competitorData. (5) Output HANYA JSON murni tanpa teks pengantar, kesimpulan, atau basa-basi apapun. Terima kasih atas informasinya. Sekarang scrape dan identifikasi 10 properti kompetitor TERMURAH sesuai kriteria di atas. Gunakan data dari Google Maps, Google Hotels, Booking.com, dan Traveloka. Sertakan hanya properti dengan minimal 50 review dan rating di atas 3.5. Untuk setiap properti sertakan data yang tersedia dari platform tersebut: hotel_name (nama resmi), type (Hotel/Villa/Penginapan/Wisma), address (alamat dari Google Maps), price_weekday (harga per malam hari biasa dalam angka), price_weekend (harga per malam akhir pekan dalam angka), rating_score (rating Google/OTA), review_count (jumlah ulasan), facilities (array 8 fasilitas utama dari listing), best_review_quote (1 kalimat kutipan pujian dari review tamu asli), worst_review_quote (1 kalimat kutipan keluhan dari review tamu asli), weakness_vs_my_property (array 3-5 kelemahan spesifik berdasarkan review yang properti pembanding saya tidak punya), google_maps_url. OUTPUT HANYA JSON VALID: {"analysis_type":"10_kompetitor_termurah","competitorData":[{"rank":1,"hotel_name":"...","type":"...","address":"...","price_weekday":0,"price_weekend":0,"rating_score":0.0,"review_count":0,"facilities":[],"best_review_quote":"...","worst_review_quote":"...","weakness_vs_my_property":[],"google_maps_url":"..."}]}
✨ 10 Kompetitor Termahal Belum diisi ▼
Sumber: Google Maps · Google Hotels · Booking.com · Traveloka · Agoda (data scraping langsung)
📋 2 langkah: (1) Copy & paste Prompt STEP 1, jawab pertanyaan Gemini. (2) Copy & paste Prompt STEP 2 — Gemini langsung eksekusi tanpa tanya lagi.
STEP 1 — Beri Konteks:
Saya ingin mencari 10 kompetitor TERMAHAL untuk properti hotel/penginapan saya. Sebelum mulai, tanyakan kepada saya: (1) Nama properti pembanding saya, (2) Lokasi/kawasan kompetitor yang ingin dicari, (3) Radius pencarian (km), (4) Batas harga "termahal" yang dimaksud (misal di atas Rp berapa per malam weekday). Jangan mulai analisa sebelum saya menjawab semua pertanyaan ini.
STEP 2 — Eksekusi (setelah jawab Gemini):
BERTINDAKLAH SEBAGAI DATA ANALYST STRICT. ATURAN MUTLAK YANG WAJIB DIPATUHI: (1) Gunakan Google Search untuk menarik data REAL-TIME hari ini, dilarang menggunakan data historis/ingatan lama. (2) Gunakan nama bisnis dan entitas nyata, dilarang keras mengarang nama. (3) Dilarang menebak atau mengestimasi angka apapun — jika data tidak ditemukan secara publik, isi field tersebut dengan "N/A" atau 0. (4) WAJIB sertakan field google_maps_url yang valid untuk SETIAP kompetitor sebagai bukti validasi — field ini harus ada di setiap object dalam array competitors/competitorData. (5) Output HANYA JSON murni tanpa teks pengantar, kesimpulan, atau basa-basi apapun. Terima kasih atas informasinya. Sekarang scrape dan identifikasi 10 properti kompetitor TERMAHAL sesuai kriteria di atas. Gunakan data dari Google Maps, Google Hotels, Booking.com, Traveloka, dan Agoda. Sertakan hanya properti dengan rating di atas 4.0 dan minimal 80 review. Untuk setiap properti sertakan data dari platform: hotel_name, type, address (dari Google Maps), price_weekday (angka), price_weekend (angka), rating_score, review_count, facilities (array 8 fasilitas premium dari listing: swimming pool, restaurant, spa, meeting room, dll), best_review_quote (kutipan asli dari review), worst_review_quote (kutipan asli dari review), strength_points (array 3-5 kekuatan nyata berdasarkan listing dan review yang membuat mereka premium), price_vs_my_property_positioning (budget/mid/luxury/sangat premium dibanding properti pembanding saya), google_maps_url. OUTPUT HANYA JSON VALID: {"analysis_type":"10_kompetitor_termahal","competitorData":[{"rank":1,"hotel_name":"...","type":"...","address":"...","price_weekday":0,"price_weekend":0,"rating_score":0.0,"review_count":0,"facilities":[],"best_review_quote":"...","worst_review_quote":"...","strength_points":[],"price_vs_my_property_positioning":"...","google_maps_url":"..."}]}
👥 Guest Profile & Marketing Belum diisi ▼
Sumber: Analisa review Google Maps · Booking pattern OTA · Review demographics
📋 2 langkah: (1) Copy & paste Prompt STEP 1, jawab pertanyaan Gemini. (2) Copy & paste Prompt STEP 2 — Gemini langsung eksekusi tanpa tanya lagi.
STEP 1 — Beri Konteks:
Saya ingin membuat guest profiling dan marketing segmentation untuk properti hotel/penginapan saya berdasarkan analisa review kompetitor. Sebelum mulai, tanyakan kepada saya: (1) Nama properti saya, (2) Lokasi/kawasan properti, (3) Jumlah kamar dan range harga, (4) Karakteristik lokasi (misal tepi danau, pusat kota, dekat wisata). Jangan mulai analisa sebelum saya menjawab semua pertanyaan ini.
STEP 2 — Eksekusi (setelah jawab Gemini):
BERTINDAKLAH SEBAGAI DATA ANALYST STRICT. ATURAN MUTLAK YANG WAJIB DIPATUHI: (1) Gunakan Google Search untuk menarik data REAL-TIME hari ini sebagai dasar analisa, dilarang menggunakan data historis/ingatan lama. (2) Dasarkan setiap poin analisa pada data nyata dari kompetitor (review, rating, fasilitas, harga) yang benar-benar bisa diverifikasi di Google Maps/Hotels — dilarang keras membuat poin generik atau template yang tidak spesifik terhadap lokasi ini. (3) Dilarang menebak angka — jika data spesifik tidak ditemukan, gunakan "N/A" atau berikan keterangan "estimasi kualitatif" secara eksplisit. (4) Sebutkan sumber data singkat (nama kompetitor/jumlah review yang dianalisa) di setiap poin jika relevan. (5) Output HANYA JSON murni tanpa teks pengantar, kesimpulan, atau basa-basi apapun. Terima kasih atas informasinya. Sekarang berdasarkan analisa review tamu dari Google Maps dan Booking.com untuk properti kompetitor di kawasan tersebut, buat guest profiling dan marketing segmentation untuk properti saya. Identifikasi 5 primary guest segments berdasarkan pola review nyata, masing-masing dengan: segment_name, percentage (angka estimasi berdasarkan review pattern), demographics, stay_pattern, key_motivations (array yang muncul di review), booking_platform_preference (array berdasarkan OTA distribution di area), price_sensitivity, marketing_message, recommended_campaigns (array). Juga sertakan: source_market_distribution (kota asal berdasarkan review pattern, masing-masing punya: percentage angka, distance_km, drive_time_hours, notes), booking_platform_analysis (platform, percentage, advantage, strategy). OUTPUT HANYA JSON VALID: {"analysis_type":"guest_profile_marketing","guest_segments":[...],"source_market_distribution":{...},"booking_platform_analysis":{...}}
💰 Market Statistics & Pricing Belum diisi ▼
Sumber: Google Hotels price data · OTA listing prices · Market rate aggregation
📋 2 langkah: (1) Copy & paste Prompt STEP 1, jawab pertanyaan Gemini. (2) Copy & paste Prompt STEP 2 — Gemini langsung eksekusi tanpa tanya lagi.
STEP 1 — Beri Konteks:
Saya ingin menghitung statistik pasar dan menentukan positioning pricing untuk properti hotel/penginapan saya. Sebelum mulai, tanyakan kepada saya: (1) Nama properti saya, (2) Lokasi/kawasan properti, (3) Range harga saat ini (weekday/weekend), (4) Jumlah kompetitor yang ingin dianalisa untuk perbandingan. Jangan mulai analisa sebelum saya menjawab semua pertanyaan ini.
STEP 2 — Eksekusi (setelah jawab Gemini):
BERTINDAKLAH SEBAGAI DATA ANALYST STRICT. ATURAN MUTLAK YANG WAJIB DIPATUHI: (1) Gunakan Google Search untuk menarik data REAL-TIME hari ini sebagai dasar analisa, dilarang menggunakan data historis/ingatan lama. (2) Dasarkan setiap poin analisa pada data nyata dari kompetitor (review, rating, fasilitas, harga) yang benar-benar bisa diverifikasi di Google Maps/Hotels — dilarang keras membuat poin generik atau template yang tidak spesifik terhadap lokasi ini. (3) Dilarang menebak angka — jika data spesifik tidak ditemukan, gunakan "N/A" atau berikan keterangan "estimasi kualitatif" secara eksplisit. (4) Sebutkan sumber data singkat (nama kompetitor/jumlah review yang dianalisa) di setiap poin jika relevan. (5) Output HANYA JSON murni tanpa teks pengantar, kesimpulan, atau basa-basi apapun. Terima kasih atas informasinya. Sekarang berdasarkan data harga listing aktual dari Google Hotels, Traveloka, dan Booking.com untuk properti di kawasan tersebut, hitung statistik pasar dan tentukan positioning pricing untuk properti saya. Gunakan data harga nyata dari listing platform, bukan estimasi. Sertakan: market_snapshot (total_competitors_analyzed angka, average_rating dari data OTA, price_tiers dengan budget_tier/mid_tier/premium_tier masing-masing punya range/avg_weekday angka/avg_weekend angka/properties_count angka/characteristics array dari listing nyata), opportunity_zones (array dengan zone/competitive_position/my_property_advantage/estimated_market_share berdasarkan gap harga nyata), positioning_recommendation (primary_positioning berdasarkan data pasar, price_positioning dengan weekday/weekend/justification berdasarkan competitive landscape nyata), seasonal_occupancy_projection (Jan sampai Des masing-masing punya occupancy_pct angka/reason/strategy berdasarkan seasonal pattern di kawasan tersebut). OUTPUT HANYA JSON VALID: {"analysis_type":"market_statistics_pricing","market_snapshot":{...},"opportunity_zones":[...],"positioning_recommendation":{...},"seasonal_occupancy_projection":{...}}
⚠️ Risk & Opportunity Scoring Belum diisi ▼
Sumber: Review sentiment Google Maps · Rating trend · Occupancy pattern OTA
📋 2 langkah: (1) Copy & paste Prompt STEP 1, jawab pertanyaan Gemini. (2) Copy & paste Prompt STEP 2 — Gemini langsung eksekusi tanpa tanya lagi.
STEP 1 — Beri Konteks:
Saya ingin membuat Risk and Opportunity Scoring untuk properti hotel/penginapan saya. Sebelum mulai, tanyakan kepada saya: (1) Nama properti saya, (2) Lokasi/kawasan properti, (3) Kondisi unik lokasi (misal: musiman, dependensi wisata tertentu, dll jika ada). Jangan mulai analisa sebelum saya menjawab semua pertanyaan ini.
STEP 2 — Eksekusi (setelah jawab Gemini):
BERTINDAKLAH SEBAGAI DATA ANALYST STRICT. ATURAN MUTLAK YANG WAJIB DIPATUHI: (1) Gunakan Google Search untuk menarik data REAL-TIME hari ini sebagai dasar analisa, dilarang menggunakan data historis/ingatan lama. (2) Dasarkan setiap poin analisa pada data nyata dari kompetitor (review, rating, fasilitas, harga) yang benar-benar bisa diverifikasi di Google Maps/Hotels — dilarang keras membuat poin generik atau template yang tidak spesifik terhadap lokasi ini. (3) Dilarang menebak angka — jika data spesifik tidak ditemukan, gunakan "N/A" atau berikan keterangan "estimasi kualitatif" secara eksplisit. (4) Sebutkan sumber data singkat (nama kompetitor/jumlah review yang dianalisa) di setiap poin jika relevan. (5) Output HANYA JSON murni tanpa teks pengantar, kesimpulan, atau basa-basi apapun. Terima kasih atas informasinya. Sekarang berdasarkan data review sentiment di Google Maps, rating trend, dan occupancy pattern OTA untuk kawasan tersebut, buat Risk and Opportunity Scoring untuk properti saya. Untuk setiap item berikan skor 1-10 berbasis data nyata (review sentiment, trend rating, market gap). Risks: setiap risk punya name, score (1-10, 10=paling berbahaya), description (berbasis review/data nyata), dan mitigation. Opportunities: setiap opportunity punya name, score (1-10, 10=paling potensial), description (berbasis gap pasar nyata), dan action. OUTPUT HANYA JSON VALID: {"analysis_type":"risk_opportunity_scoring","risks":[{"name":"...","score":0,"description":"...","mitigation":"..."}],"opportunities":[{"name":"...","score":0,"description":"...","action":"..."}],"overall_risk_level":"low/medium/high","overall_opportunity_score":0}
📍 MARKET INTELLIGENCE — Data Google (Faktual)
Diekstrak langsung dari Google Maps, Google Hotels, OTA listing. Tanpa estimasi.
💰 Competitive Pricing Snapshot Belum diisi ▼
Sumber: Google Hotels · OTA Listing (harga eksak per tanggal)
📋 2 langkah: (1) Copy & paste Prompt STEP 1, jawab pertanyaan Gemini. (2) Copy & paste Prompt STEP 2 — Gemini langsung eksekusi tanpa tanya lagi.
STEP 1 — Beri Konteks:
Saya ingin menganalisa harga kompetitor hotel/penginapan secara faktual menggunakan data dari Google Hotels, Google Maps, dan OTA publik (Traveloka, Tiket.com, Agoda, Booking.com). Sebelum mulai, tanyakan kepada saya: (1) Nama properti yang ingin dianalisa sebagai pembanding, (2) Lokasi/kawasan kompetitor yang ingin dicari, (3) Tanggal check-in yang ingin dijadikan acuan harga (karena harga OTA dinamis per tanggal), (4) Berapa jumlah kompetitor yang ingin dianalisa. Jangan mulai analisa sebelum saya menjawab semua pertanyaan ini.
STEP 2 — Eksekusi (setelah jawab Gemini):
BERTINDAKLAH SEBAGAI DATA ANALYST STRICT. ATURAN MUTLAK YANG WAJIB DIPATUHI: (1) Gunakan Google Search untuk menarik data REAL-TIME hari ini, dilarang menggunakan data historis/ingatan lama. (2) Gunakan nama bisnis dan entitas nyata, dilarang keras mengarang nama. (3) Dilarang menebak atau mengestimasi angka apapun — jika data tidak ditemukan secara publik, isi field tersebut dengan "N/A" atau 0. (4) WAJIB sertakan field google_maps_url yang valid untuk SETIAP kompetitor sebagai bukti validasi — field ini harus ada di setiap object dalam array competitors/competitorData. (5) Output HANYA JSON murni tanpa teks pengantar, kesimpulan, atau basa-basi apapun. Terima kasih atas informasinya. Sekarang lakukan Competitive Pricing Analysis dengan data yang sudah saya berikan di atas. Ekstrak harga kamar (weekday & weekend) per kompetitor langsung dari Google Hotels/OTA pada tanggal yang sudah disepakati — JANGAN gunakan estimasi, hanya harga yang benar-benar tertera di listing. Hitung juga: average price, lowest price, highest price per tier (budget/mid/premium). OUTPUT HANYA JSON VALID tanpa teks penjelasan: {"analysis_type":"competitive_pricing","data_date":"YYYY-MM-DD","competitors":[{"name":"...","room_type":"...","weekday_price":0,"weekend_price":0,"source":"Google Hotels/Traveloka/dst","google_maps_url":"..."}],"market_snapshot":{"budget_tier":{"average":0,"lowest":0,"highest":0},"mid_tier":{"average":0,"lowest":0,"highest":0},"premium_tier":{"average":0,"lowest":0,"highest":0}}}
🏠 Facility & Amenity Benchmark Belum diisi ▼
Sumber: Google Maps · Google Hotels (status fasilitas mutlak ada/tidak)
STEP 1 — Beri Konteks:
Saya ingin menganalisa fasilitas kompetitor hotel/penginapan secara faktual menggunakan data dari Google Maps dan Google Hotels. Sebelum mulai, tanyakan kepada saya: (1) Nama properti saya sebagai pembanding, (2) Lokasi/kawasan kompetitor yang ingin dicari, (3) Berapa jumlah kompetitor yang ingin dianalisa. Jangan mulai analisa sebelum saya menjawab semua pertanyaan ini.
STEP 2 — Eksekusi (setelah jawab Gemini):
BERTINDAKLAH SEBAGAI DATA ANALYST STRICT. ATURAN MUTLAK YANG WAJIB DIPATUHI: (1) Gunakan Google Search untuk menarik data REAL-TIME hari ini, dilarang menggunakan data historis/ingatan lama. (2) Gunakan nama bisnis dan entitas nyata, dilarang keras mengarang nama. (3) Dilarang menebak atau mengestimasi angka apapun — jika data tidak ditemukan secara publik, isi field tersebut dengan "N/A" atau 0. (4) WAJIB sertakan field google_maps_url yang valid untuk SETIAP kompetitor sebagai bukti validasi — field ini harus ada di setiap object dalam array competitors/competitorData. (5) Output HANYA JSON murni tanpa teks pengantar, kesimpulan, atau basa-basi apapun. Terima kasih atas informasinya. Sekarang lakukan Facility & Amenity Benchmark dengan data di atas. Untuk setiap kompetitor, list status fasilitas (Ada/Tidak) langsung dari listing Google Maps/Hotels — JANGAN menebak, hanya yang tertera eksplisit. Hitung juga % kompetitor yang punya tiap fasilitas (facility gap analysis). OUTPUT HANYA JSON VALID: {"analysis_type":"facility_benchmark","competitors":[{"name":"...","facilities":{"AC":true,"WiFi":true,"Pool":false,"Restaurant":false,"Breakfast":true,"Parking":true,"Hot_water":true,"Smart_TV":false},"google_maps_url":"..."}],"facility_gap_analysis":{"AC":{"percent_have":0},"WiFi":{"percent_have":0},"Pool":{"percent_have":0},"Restaurant":{"percent_have":0}}}
🛏️ Room Type & Configuration Belum diisi ▼
Sumber: Google Hotels · OTA listing (nama tipe kamar publik)
STEP 1 — Beri Konteks:
Saya ingin menganalisa tipe kamar kompetitor hotel/penginapan secara faktual dari listing publik Google Hotels dan OTA. Sebelum mulai, tanyakan kepada saya: (1) Nama properti pembanding, (2) Lokasi/kawasan kompetitor, (3) Berapa jumlah kompetitor yang ingin dianalisa. Jangan mulai analisa sebelum saya menjawab.
STEP 2 — Eksekusi (setelah jawab Gemini):
BERTINDAKLAH SEBAGAI DATA ANALYST STRICT. ATURAN MUTLAK YANG WAJIB DIPATUHI: (1) Gunakan Google Search untuk menarik data REAL-TIME hari ini, dilarang menggunakan data historis/ingatan lama. (2) Gunakan nama bisnis dan entitas nyata, dilarang keras mengarang nama. (3) Dilarang menebak atau mengestimasi angka apapun — jika data tidak ditemukan secara publik, isi field tersebut dengan "N/A" atau 0. (4) WAJIB sertakan field google_maps_url yang valid untuk SETIAP kompetitor sebagai bukti validasi — field ini harus ada di setiap object dalam array competitors/competitorData. (5) Output HANYA JSON murni tanpa teks pengantar, kesimpulan, atau basa-basi apapun. Terima kasih atas informasinya. Sekarang lakukan analisa Room Type & Configuration dengan data di atas. Untuk setiap kompetitor, ekstrak nama tipe kamar yang dijual publik (misal: Standard Twin, Deluxe Lake View), konfigurasi kasur, ukuran kamar (jika tertera), dan kapasitas maksimal — langsung dari listing, JANGAN menebak. OUTPUT HANYA JSON VALID: {"analysis_type":"room_type_configuration","competitors":[{"name":"...","google_maps_url":"...","room_types":[{"type_name":"...","bed_config":"...","size_sqm":0,"max_occupancy":0}]}]}
⭐ Rating & Review Analysis Belum diisi ▼
Sumber: Google Maps · Google Hotels · OTA (angka rating & review count pasti)
STEP 1 — Beri Konteks:
Saya ingin menganalisa rating dan jumlah review kompetitor hotel/penginapan secara faktual dari Google Maps, Google Hotels, dan OTA. Sebelum mulai, tanyakan kepada saya: (1) Nama properti pembanding, (2) Lokasi/kawasan kompetitor, (3) Berapa jumlah kompetitor yang ingin dianalisa. Jangan mulai analisa sebelum saya menjawab.
STEP 2 — Eksekusi (setelah jawab Gemini):
BERTINDAKLAH SEBAGAI DATA ANALYST STRICT. ATURAN MUTLAK YANG WAJIB DIPATUHI: (1) Gunakan Google Search untuk menarik data REAL-TIME hari ini, dilarang menggunakan data historis/ingatan lama. (2) Gunakan nama bisnis dan entitas nyata, dilarang keras mengarang nama. (3) Dilarang menebak atau mengestimasi angka apapun — jika data tidak ditemukan secara publik, isi field tersebut dengan "N/A" atau 0. (4) WAJIB sertakan field google_maps_url yang valid untuk SETIAP kompetitor sebagai bukti validasi — field ini harus ada di setiap object dalam array competitors/competitorData. (5) Output HANYA JSON murni tanpa teks pengantar, kesimpulan, atau basa-basi apapun. Terima kasih atas informasinya. Sekarang lakukan Rating & Review Analysis dengan data di atas. Untuk setiap kompetitor, ekstrak rating eksak (misal 4.3) dan jumlah review eksak (misal 245) dari Google Maps dan platform lain — JANGAN estimasi, hanya angka yang benar-benar tertera. Hitung juga market average rating dan review share (% penguasaan review dibanding total review semua kompetitor). OUTPUT HANYA JSON VALID: {"analysis_type":"rating_review_analysis","competitors":[{"name":"...","google_maps_rating":0.0,"google_maps_review_count":0,"other_platform_rating":0.0,"other_platform_review_count":0,"platform_name":"...","google_maps_url":"..."}],"market_average_rating":0.0,"total_market_reviews":0}
💬 Review Quotes (Verbatim) Belum diisi ▼
Sumber: Google Maps · Booking.com · OTA (kutipan asli verbatim, tanpa parafrase)
STEP 1 — Beri Konteks:
Saya ingin mengumpulkan kutipan review asli (verbatim) dari kompetitor hotel/penginapan dari Google Maps dan OTA publik. Sebelum mulai, tanyakan kepada saya: (1) Nama properti pembanding, (2) Lokasi/kawasan kompetitor, (3) Berapa jumlah kompetitor yang ingin dianalisa. Jangan mulai sebelum saya menjawab.
STEP 2 — Eksekusi (setelah jawab Gemini):
BERTINDAKLAH SEBAGAI DATA ANALYST STRICT. ATURAN MUTLAK YANG WAJIB DIPATUHI: (1) Gunakan Google Search untuk menarik data REAL-TIME hari ini, dilarang menggunakan data historis/ingatan lama. (2) Gunakan nama bisnis dan entitas nyata, dilarang keras mengarang nama. (3) Dilarang menebak atau mengestimasi angka apapun — jika data tidak ditemukan secara publik, isi field tersebut dengan "N/A" atau 0. (4) WAJIB sertakan field google_maps_url yang valid untuk SETIAP kompetitor sebagai bukti validasi — field ini harus ada di setiap object dalam array competitors/competitorData. (5) Output HANYA JSON murni tanpa teks pengantar, kesimpulan, atau basa-basi apapun. Terima kasih atas informasinya. Sekarang kumpulkan Review Quotes Verbatim dengan data di atas. Untuk setiap kompetitor, kutip 1 review positif dan 1 review negatif PERSIS seperti teks aslinya (copy-paste, jangan diparafrase) dari Google Maps/Booking.com, lengkap dengan nama reviewer (jika ada) dan tanggal. OUTPUT HANYA JSON VALID: {"analysis_type":"review_quotes_verbatim","competitors":[{"name":"...","google_maps_url":"...","positive_quote":{"text":"...","reviewer":"...","date":"...","source":"Google Maps"},"negative_quote":{"text":"...","reviewer":"...","date":"...","source":"Google Maps"}}]}
📋 Operational Details & Contact Belum diisi ▼
Sumber: Google Maps · Google Hotels · OTA (jam operasional, kebijakan, kontak publik)
STEP 1 — Beri Konteks:
Saya ingin mengumpulkan detail operasional dan kontak kompetitor hotel/penginapan dari Google Maps dan listing publik. Sebelum mulai, tanyakan kepada saya: (1) Nama properti pembanding, (2) Lokasi/kawasan kompetitor, (3) Berapa jumlah kompetitor yang ingin dianalisa. Jangan mulai sebelum saya menjawab.
STEP 2 — Eksekusi (setelah jawab Gemini):
BERTINDAKLAH SEBAGAI DATA ANALYST STRICT. ATURAN MUTLAK YANG WAJIB DIPATUHI: (1) Gunakan Google Search untuk menarik data REAL-TIME hari ini, dilarang menggunakan data historis/ingatan lama. (2) Gunakan nama bisnis dan entitas nyata, dilarang keras mengarang nama. (3) Dilarang menebak atau mengestimasi angka apapun — jika data tidak ditemukan secara publik, isi field tersebut dengan "N/A" atau 0. (4) WAJIB sertakan field google_maps_url yang valid untuk SETIAP kompetitor sebagai bukti validasi — field ini harus ada di setiap object dalam array competitors/competitorData. (5) Output HANYA JSON murni tanpa teks pengantar, kesimpulan, atau basa-basi apapun. Terima kasih atas informasinya. Sekarang kumpulkan Operational Details & Contact dengan data di atas. Untuk setiap kompetitor, ekstrak check-in/check-out time, kebijakan pembatalan, kebijakan hewan peliharaan, minimum stay (jika tertera), alamat eksak, nomor telepon, dan website — langsung dari listing publik Google Maps/Hotels, JANGAN menebak. OUTPUT HANYA JSON VALID: {"analysis_type":"operational_contact","competitors":[{"name":"...","check_in":"...","check_out":"...","cancellation_policy":"...","pet_policy":"...","minimum_stay":"...","address":"...","phone":"...","website":"...","google_maps_url":"..."}]}
📍 Location & Accessibility Facts Belum diisi ▼
Sumber: Google Maps (jarak presisi ke titik POI, koordinat publik)
STEP 1 — Beri Konteks:
Saya ingin menganalisa lokasi dan aksesibilitas kompetitor hotel/penginapan secara faktual dari Google Maps. Sebelum mulai, tanyakan kepada saya: (1) Nama properti pembanding, (2) Lokasi/kawasan kompetitor, (3) Point of interest (POI) strategis yang ingin dijadikan acuan jarak (misal: danau, alun-alun, stasiun), (4) Berapa jumlah kompetitor yang ingin dianalisa. Jangan mulai sebelum saya menjawab.
STEP 2 — Eksekusi (setelah jawab Gemini):
BERTINDAKLAH SEBAGAI DATA ANALYST STRICT. ATURAN MUTLAK YANG WAJIB DIPATUHI: (1) Gunakan Google Search untuk menarik data REAL-TIME hari ini, dilarang menggunakan data historis/ingatan lama. (2) Gunakan nama bisnis dan entitas nyata, dilarang keras mengarang nama. (3) Dilarang menebak atau mengestimasi angka apapun — jika data tidak ditemukan secara publik, isi field tersebut dengan "N/A" atau 0. (4) WAJIB sertakan field google_maps_url yang valid untuk SETIAP kompetitor sebagai bukti validasi — field ini harus ada di setiap object dalam array competitors/competitorData. (5) Output HANYA JSON murni tanpa teks pengantar, kesimpulan, atau basa-basi apapun. Terima kasih atas informasinya. Sekarang lakukan Location & Accessibility Facts dengan data di atas. Untuk setiap kompetitor, hitung jarak presisi (meter/km) dari properti ke POI yang sudah disepakati menggunakan Google Maps, sertakan juga alamat eksak dan tipe kawasan (misal: tepi danau, pusat kota). JANGAN estimasi jarak, gunakan kalkulasi Maps yang akurat. OUTPUT HANYA JSON VALID: {"analysis_type":"location_accessibility","poi_reference":"...","competitors":[{"name":"...","address":"...","distance_to_poi":"...","neighborhood_type":"...","google_maps_url":"..."}]}
💾 Status Data Tersimpan
Belum ada data yang disimpan.
Gunakan tombol 💾 di setiap card.
📈 Tren Data — Sektor: Hotel/Penginapan
📈 Data Tren Penjualan Bulanan
Copy prompt → Paste ke Gemini → Dapat JSON → Paste di sini → Chart update otomatis
✅ Data Bawaan Sudah Tersedia
Chart sudah terisi data seasonal Indonesia berbasis pola Lebaran, kemarau, tahun ajaran & libur nasional — untuk semua 28 sektor.
Kamu bisa override manual per bulan di bawah jika punya data lebih akurat.
📊 Override Tren Bulanan (Opsional) Data bawaan aktif ▼
Isi index 0–100 per bulan jika kamu punya data lebih akurat (dari Google Trends, laporan industri, atau pengalaman bisnis sendiri). Kosongkan = pakai data bawaan.
💡 Tips: Buka trends.google.com → cari kata kunci bisnis kamu → filter Indonesia 12 bulan → lihat pola naik-turun → masukkan angka di atas.
🗓️ Analisa Peak Season Belum diisi ▼
Sumber: Kalender libur nasional · Data penjualan platform · Google Trends
PERINTAH KERAS — DATA ANALYST STRICT: ❌ DILARANG: estimasi, kira-kira, data tidak berdasar sumber nyata. ✅ WAJIB: Gunakan Google Search sekarang. Cari data aktual libur nasional Indonesia [tahun ini], pola peak season untuk [sektor bisnis saya], dan data penjualan e-commerce/platform relevan. ✅ WAJIB: Sebutkan sumber spesifik untuk setiap klaim. Berdasarkan sektor bisnis saya yang sudah dijelaskan, identifikasi: 1. Bulan-bulan PEAK SEASON dengan alasan spesifik (event/libur apa) 2. Bulan-bulan LOW SEASON dengan alasan 3. Rekomendasi strategi harga untuk setiap periode 4. Event khusus yang berpengaruh signifikan (Lebaran, Harbolnas, dll) Kembalikan HANYA JSON valid ini: {"peak_analysis":{"peak_months":[{"month":"apr","reason":"Lebaran 2025, demand naik X%","data_source":"..."}],"low_months":[{"month":"feb","reason":"...","data_source":"..."}],"pricing_strategy":{"peak":"...","low":"...","shoulder":"..."},"key_events":[{"event":"Lebaran","month":"apr","impact":"high","action":"..."}]}}
📊 Benchmark Margin Industri Belum diisi ▼
Sumber: Laporan Katadata · BPS UMKM · Laporan industri resmi
PERINTAH KERAS — DATA ANALYST STRICT: ❌ DILARANG: estimasi atau data tanpa sumber yang bisa diverifikasi. ✅ WAJIB: Gunakan Google Search sekarang. Cari laporan margin keuntungan industri [sektor saya] di Indonesia dari sumber resmi (Katadata, BPS, laporan bank, asosiasi industri). ✅ WAJIB: Data harus dari 2 tahun terakhir. Sebutkan sumber dan tahun. ✅ Jika data tidak ditemukan untuk sektor spesifik → cari sektor yang paling mirip dan jelaskan. Kembalikan HANYA JSON valid ini: {"margin_benchmark":{"sector":"...","gross_margin_pct":{"low":0,"avg":0,"high":0},"net_margin_pct":{"low":0,"avg":0,"high":0},"data_source":"...","year":"...","notes":"...","my_position":"below_avg/avg/above_avg"}}
💡 Analisa — Sektor: Hotel/Penginapan
💡 Analisa
📊
Belum Ada Data Analisa
Buka tab 📥 Input Data, copy prompt,
paste ke Gemini Advanced, dapat JSON,
lalu Apply ke tab ini.
📍 Market Intelligence — Sektor: Hotel/Penginapan
📍 Market Intelligence
Data faktual dari Google Maps, Google Hotels & OTA — diisi melalui tab Input Data.
📍
Belum Ada Market Intelligence
Buka tab 📥 Input Data, scroll ke
bagian Market Intelligence,
isi dan simpan data Google.
Myrooms
Sistem manajemen properti modern.
Kami kelola — Anda nikmati hasilnya.
✨ Yang Myrooms Kelola
Manajemen OTA Terpadu
Sinkronisasi Traveloka, Tiket.com, Agoda dalam satu dasbor. Tidak ada double booking.
AI Guest Agent 24/7
Respons otomatis booking via WhatsApp. Konversi direct booking tanpa komisi OTA.
Laporan Keuangan Real-Time
Owner dapat laporan revenue, occupancy, dan net income bulanan secara transparan.
Operasional Harian
Koordinasi staf, housekeeping, maintenance, dan guest experience dikelola tim Myrooms.
Strategi Pricing Dinamis
Penyesuaian harga otomatis berdasarkan musim, event lokal, dan posisi kompetitor.
🌐 Kunjungi myrooms.biz.id

Dokumen apayang Anda butuhkan?

Pilih jenis dokumen. Isian yang kosong diminta saat dibutuhkan.

Sektor usaha

Pilih jenis bisnis Anda. Angka, istilah, dan proposal menyesuaikan.

Dokumen ini untuk properti hospitality (hotel, resort, villa, apartemen, kost). Pilih salah satu sektor tersebut di menu Sektor Bisnis dan isi Info Proposal-nya, supaya data properti ikut terisi di dokumen.
Kontrak & Perjanjian
Dokumen dibuat dari data properti yang sudah diisi di kalkulator sektor aktif. Isi bagian yang belum ada saja.
Data Properti
Otomatis terisi kalau sudah diisi di Kalkulator. Kalau belum, bisa langsung diketik di sini -- tidak perlu buka Kalkulator dulu.
Identitas Mitra
Identitas pihak yang terikat perjanjian dan menandatangani dokumen. Berbeda dari data properti di atas. Isi nama sesuai KTP, bukan nama panggilan.
Badan hukum
Nyala: PT / CV dengan NPWP. Mati: perorangan dengan KTP.
Perjanjian Kerjasama
Tersimpan otomatis, tidak perlu diisi ulang di kontrak berikutnya.
Dana Talangan
Hanya untuk kasus tertentu, mati secara default
Rekening Bank Mitra — dipakai bersama Perjanjian & Formulir Registrasi
Formulir Registrasi Mitra
Diisi oleh PIC/BD Myroom saat kunjungan ke properti. Sebagian data sudah otomatis dari kalkulator & kartu fasilitas di Info Proposal.
Dokumen ini untuk properti hospitality (hotel, resort, villa, apartemen, kost). Pilih salah satu sektor tersebut di menu Sektor Bisnis dan isi Info Proposal-nya, supaya data properti ikut terisi di dokumen.
PPJB — Sewa Menyewa
Perjanjian Pengikatan Sewa Menyewa: Myroom/kamu menyewa properti dari pemilik dengan harga tetap. Berbeda dari Kontrak & Perjanjian yang mengatur kerja sama bagi hasil Full Management.
Data dari Kalkulator
Otomatis terisi kalau sudah diisi di Kalkulator. Kalau belum, ketik langsung di sini — tidak perlu buka Kalkulator dulu.
Kepala Surat
Nama hari ditulis otomatis dari tanggal.
Pihak Pertama — Pemilik
Pihak Kedua — Penyewa
Sewa atas nama PT
Nyala: kop surat PT Yuderal + NPWP. Mati: sewa pribadi, tanpa kop.
Ikut menyala sendiri saat sewa atas nama PT. Untuk sewa pribadi biarkan mati, supaya surat tidak terkesan atas nama perusahaan.
Objek Sewa
Bisa lebih dari satu unit dalam satu perjanjian. Maksimal 6 unit.
Jangka Waktu Sewa
Harga Sewa & Pembayaran
Rp
Rp
Sisa pelunasan periode pertama: Rp 0 (nominal sewa − DP, dihitung otomatis)
Biaya Ditanggung Pihak Kedua
Klik untuk mematikan yang tidak dipakai.
Kerusakan Awal Bangunan
Jenis kerusakan yang ditanggung pemilik:
Wanprestasi Pihak Pertama
Dua tingkatan berbeda. Wanprestasi umum = batal sepihak / ambil kembali objek / jual ke pihak lain. Tindakan paksa = masuk tanpa izin, ganti kunci, putus listrik, sita barang — lebih berat, hanya ada di versi + Pasal.
Wanprestasi Pihak Kedua
Keadaan kahar (force majeure) yang diakui:
Rekening Pembayaran Sewa
Rekening PIHAK PERTAMA (pemilik properti) — tujuan transfer uang sewa. Tercetak di pasal harga sewa. Disimpan terpisah dari rekening di Kontrak & Perjanjian, karena pemilik yang menyewakan belum tentu orang yang sama dengan mitra Full Management.
Sengketa & Penutup
Pasal yang Dipakai
Matikan pasal yang tidak disepakati pemilik. Pasal yang dimatikan tidak akan muncul sama sekali di surat, dan penomoran pasal berikutnya menyesuaikan sendiri.
Pasal 4 — Hak & Kewajiban Pihak Kedua
Hak penggunaan objek sewa dan biaya bulanan yang ditanggung penyewa.
Pasal 5 — Tanggung Jawab Kerusakan Awal
Pemilik menanggung kerusakan awal; biaya perbaikan jadi pengurang sewa.
Pasal 6 — Wanprestasi Pihak Pertama
Ganti rugi bila pemilik membatalkan atau mengambil kembali objek sewa.
Pasal 7 — Aspek Pelanggaran & Pidana
Larangan masuk paksa, ganti rugi berat, rujukan KUHP. Hanya versi + Pasal.
Versi + Pasal
Dokumen hukum lengkap: rujukan KUHPerdata (1320, 1338, 1548–1600, 1243), pasal tindakan paksa dengan konsekuensi pidana KUHP (167, 362, 406), somasi, dan domisili pengadilan.
Versi Ringan
Perjanjian sewa sederhana. Tanpa rujukan KUHPerdata/KUHP, tanpa pasal pidana, tanpa domisili pengadilan — kendala diselesaikan lewat musyawarah. Skema pengurang biaya perbaikan tetap dipertahankan.
Dokumen ini untuk properti hospitality (hotel, resort, villa, apartemen, kost). Pilih salah satu sektor tersebut di menu Sektor Bisnis dan isi Info Proposal-nya, supaya data properti ikut terisi di dokumen.
Investasi
Dokumen untuk investor yang menanamkan modal dan menerima bagi hasil sesuai porsi unit. Berbeda dari Kontrak & Perjanjian (bagi hasil pengelolaan) dan PPJB (sewa properti).
Data dari Kalkulator
Otomatis terisi kalau sudah diisi di Kalkulator. Kalau belum, ketik langsung di sini — tidak perlu buka Kalkulator dulu.
Struktur Unit Modal
Rp
Rp
Data Investor
Ambil dari daftar investor di Kalkulator, atau ketik langsung.
Badan usaha
Nyala: PT / CV dengan NPWP. Mati: perorangan dengan KTP.
Pihak Pengelola
Rekening Penyetoran Modal
Rekening pengelola, tujuan transfer modal investor. Disimpan terpisah dari rekening Kontrak dan PPJB.
Ketentuan Dokumen
Perjanjian Kerjasama Investasi
Dokumen tanda tangan bermaterai, 10 pasal. Butuh data investor dan pengelola lengkap.
Nomor berikutnya: —
Formulir Pendaftaran Investor
Terbit kosong untuk diisi tangan oleh calon investor. Tidak perlu mengisi data investor di atas — cukup nama properti.
Nomor berikutnya: —
Surat Penawaran Investasi
Dikirim ke calon investor. Berisi struktur unit, hak investor, dan tabel proyeksi tiga skenario (pesimis, realistis, optimis) beserta catatan risiko.
Nomor berikutnya: —
Pembanding Investasi
Dipakai di slide "Bagaimana Posisinya" pada proposal. Update sendiri kapan saja sesuai data pasar terbaru -- tidak perlu minta developer.
⚙️ Settings
Pengaturan tampilan, data, preferensi, dan informasi aplikasi.
🎨 Tampilan
Mode Gelap
Ganti tampilan terang / gelap
Ukuran Font
Normal (12px) atau Besar (14px)
Animasi Angka
Casino counter saat hasil dihitung
Notifikasi Toast
Popup notif saat data tersimpan
🧮 Kalkulator
Auto-Hitung Saat Input
Hasil langsung update tanpa tekan tombol
Format Angka
Pemisah ribuan otomatis
Mata Uang Default
Hanya mempengaruhi label prefix, bukan konversi nilai.
💾 Data & Backup
Download semua data kalkulator tersimpan sebagai file .json
Restore data dari file backup .json yang pernah di-export.
Hapus semua data kalkulator dari memori perangkat. Tidak bisa dibatalkan.
🔒 Privasi & Notifikasi
Simpan Data Lokal
Data tersimpan di perangkat (offline)
Notifikasi Push
Izinkan push notification browser
ℹ️ Tentang Aplikasi
Analizer Intelligence
Analizer Intelligence
Business Intelligence · by Myrooms
Versi 6.0 · 72 Sektor UMKM
72
Sektor UMKM
18+
Calc Functions
71
AI Prompt Sets
6
Analisa/Sektor
Analisis keuangan, proyeksi BEP, kompetitor benchmark, dan AI-powered SWOT untuk 72 sektor UMKM Indonesia. Data tersimpan 100% lokal di perangkat — tidak ada server.
🏨 Tentang Myrooms 🌐 Website
© 2025 Myrooms · Semarang, Indonesia
Made with ❤️ untuk UMKM Indonesia
📋 Ringkasan untuk Owner

🗑️ Reset Semua Data?

Semua data kalkulator yang tersimpan akan dihapus permanen dari perangkat ini. Tindakan ini tidak bisa dibatalkan.

Ketik langsung di halaman seperti mengedit dokumen biasa. Tekan Enter untuk paragraf baru, kosongkan paragraf untuk menghapusnya. Bagian berlatar abu-abu adalah judul pasal — terkunci agar penomoran dan rujukan antar pasal tidak rusak.